ENADE: Considere o exemplo de estrutura de carreira de uma organização apresentado no texto abaixo. Com sete plantas no Brasil e mais de 4 0...
ENADE: Considere o exemplo de estrutura de carreira de uma organização apresentado no texto abaixo.
Com sete plantas no Brasil e mais de 4 000 funcionários, uma multinacional com sede no interior de São Paulo, reúne várias empresas em uma só. Seus produtos vão de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e odontológicos. Essa diversidade permite que o funcionário da empresa tenha grande mobilidade na carreira, podendo mudar de área, ou mesmo de unidade. ”O recrutamento interno funciona e o investimento em desenvolvimento é alto”, diz um empregado.
IZIDORO, M. As 150 melhores empresas para você trabalhar. Exame.
São Paulo: set. 2012, edição especial, p. 98 (adaptado).
A partir do texto acima, verifica-se que a estrutura de carreira da empresa apresentada é
A) piramidal, onde o empregado pode seguir uma carreira com base na mudança de cargos na hierarquia, por meio do recrutamento interno e definida pela organização.
B) em rede, na qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele quer seguir, optando por aquela que esteja mais voltada para suas aptidões, sob o gerenciamento e ajuda da organização.
C) em linha, na qual a principal característica é a de que a sequência de posições está alinhada numa única direção, sem oferecer alternativas.
D) por competências, por meio do mapeamento do CHA do empregado, inclusive deixando-o livre para se candidatar às novas oportunidades na organização.
E) em Y ou paralelas, na qual a principal característica é permitir a orientação das trajetórias profissionais em duas direções: uma de natureza profissional e outra de natureza gerencial.
QUESTÃO ANTERIOR:
GABARITO:
B) em rede, na qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele quer seguir, optando por aquela que esteja mais voltada para suas aptidões, sob o gerenciamento e ajuda da organização.
RESOLUÇÃO:
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PRÓXIMA QUESTÃO:
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